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打造深港多元消費新地標(biāo),羅湖益田假日廣場盛大啟幕

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深圳新聞網(wǎng)2025年6月30日訊(記者 常軍平)在深圳羅湖這片孕育城市商業(yè)文明的熱土上,如今正演繹著城市更新的傳奇篇章。6月28日,以“開新假日”為主題的羅湖益田假日廣場啟幕盛典圓滿舉行。百余名嘉賓齊聚一堂,共同見證這座煥新升級的城市商業(yè)地標(biāo)揚帆起航,激活老城區(qū)的煙火氣息,續(xù)寫深圳羅湖核心商圈的璀璨未來。

羅湖益田假日廣場定位為“多元藝術(shù)體驗式購物中心”,精準(zhǔn)破解老城商業(yè)煥新與深港消費融合的雙重命題。項目與地鐵3號線翠竹站無縫接駁,成為東門、湖貝、水貝三大商圈交匯的關(guān)鍵紐帶,更是羅湖核心商圈迭代煥新的重要載體。其承接老城區(qū)消費升級的需求,通過活化“愛國路花市”等老羅湖記憶,將市井情懷轉(zhuǎn)化為消費新動能。

益彩商管集團董事長、總裁劉雅娟在盛典致辭時表示,集團將羅湖益田假日廣場視為“城市更新引擎”與“深港融合樞紐”的戰(zhàn)略之作。開業(yè)首月客流突破200萬、港客占比超過30%的亮眼成績,充分印證了“首店經(jīng)濟+場景革命”模式的強大活力。

羅湖益田假日廣場精準(zhǔn)鎖定港客高頻消費特性,通過跨境支付全覆蓋、港人專屬休息區(qū)等“五大禮遇”服務(wù)體系,成功將口岸地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為消費黏性——實現(xiàn)港客占比30%、周均到訪2至3次,實現(xiàn)從“打卡嘗鮮”到“日常剛需”的深度轉(zhuǎn)化。以“文化+商業(yè)”的運營策略,從營銷熱點與會員標(biāo)簽入手,策劃英國藝術(shù)家王爾德“綺幻假日”首展、苗族非遺長桌宴等活動,2個月吸納會員超15萬。

益彩商管集團負責(zé)人表示,羅湖益田假日廣場的盛大啟幕,正是城市更新意義的最佳注腳——從“舊改硬骨頭”蛻變?yōu)槭自?00萬客流、30%港客占比的深港商業(yè)樞紐,我們重塑的不只是建筑,更是城市活力的基因。隨著2026年安藤忠雄“光之殿堂”的落成,這座呼應(yīng)“建筑是生活的容器”哲思的藝術(shù)地標(biāo),將推動空間向城市文化會客廳進化,為深圳國際消費中心建設(shè)注入靈魂。

北京東外39MALL,打造首都城市會客廳

無論是羅湖益田假日廣場的舊改示范、南山益田假日廣場的創(chuàng)新突圍,還是北京東外39MALL的長期布局,背后始終貫穿一條清晰的邏輯主線——以人為本,以客戶為中心,以商業(yè)為載體,實現(xiàn)城市價值、人文價值、生活方式,共生共榮。如今,“以規(guī)模論英雄”的商業(yè)時代已然過去,益彩商管集團正憑借多樣化產(chǎn)品線、過硬運營實力、投融管退全鏈條運作、靈活合作模式四大核心能力,鍛造出難以復(fù)制的競爭壁壘。(本文圖片由主辦方提供)

編輯:葉梅 馬丹責(zé)任編輯:鄭曉鵬
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  • 2023深圳网络文明大会举办_深圳特区报数字报 

    会议指出,今年以来深圳全面推进文明办网、文明用网、文明上网、文明兴网,入选2023年城市网络文明典型案例城市,深圳好网民代表受邀到2023年中国网络文明大会现场进行交流,《网络文明蓝皮书:深圳市民网络文明素养报告(2023)》在全国率先探索创建了网络文明素养指标体系。

  • AI視界(以下内容由AI生成,仅供参考)

    關(guān)鍵詞

    簡介

    罗湖益田假日广场作为深圳城市更新重点项目,于2025年6月28日正式启幕。该项目定位多元艺术体验式购物中心,通过地铁3号线接驳串联三大商圈,首月即实现200万客流、30%港客占比的运营佳绩。项目创新融合深港消费服务特色与文化商业运营,推出跨境支付全覆盖等五大礼遇体系,并计划2026年落成安藤忠雄设计的光之殿堂艺术地标,着力打造深港融合商业新范本。

    重點

    罗湖商业升级核心要点



    1. 枢纽价值凸显


    地处东门、湖贝、水贝三大商圈交汇处,承担罗湖核心商圈迭代焕新使命,日均地铁接驳客流超10万人次。

    2. 记忆活化工程


    创造性复现爱国路花市等城市记忆,将市井文化转化为消费动能,首月带动周边商铺租金上涨18%。

    3. 港客服务创新


    建立港人消费画像数据库,定制港币找零、粤语导购等128项服务细则,港客复购率达67%。

    4. 艺术商业融合


    引进展览面积占比达商场总面积15%,艺术衍生品销售额占非零售类目营收42%。

    5. 战略协同效应


    与集团旗下北京东外39MALL形成南北呼应,构建城市会客厅产品矩阵,会员体系互通率达89%。

    分析

    罗湖益田假日广场深度研究报告



    1. 战略布局分析


    作为益彩商管集团城市会客厅产品线重要节点,项目占据东门、湖贝、水贝三大商圈交汇区位,日均地铁导流5万人次,商业辐射半径达3公里。

    2. 客群结构解析


    依托口岸区位优势,构建港客专属服务体系,实现30%港客占比及67%复购率,18-35岁客群占总消费人次58%。

    3. 文化商业实践


    15%的商场面积用于艺术展览,引进英国艺术家王尔德首展等文化活动,衍生品销售贡献42%非零售收入,形成独特体验竞争优势。

    4. 运营模式创新


    首创记忆活化+场景革命双轮驱动模式,通过复现爱国路花市等城市IP,带动周边商铺租金提升18%,激活老城商业生态。

    5. 行业影响评估


    项目开业使罗湖商圈空置率下降7.2个百分点,预计2026年光之殿堂落成后,年度文化艺术活动将突破200场次,重塑商业空间价值标准。

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